martes, 27 de marzo de 2012

Mattel presenta línea de trajes de baño para niñas y niños



 
Mattel, de la mano de su licenciatario exclusivo SWIM, ofrece en esta temporada de Semana Santa los trajes de baño más divertidos y originales. Acompañados de sus personajes favoritos, los niños y niñas de todo el país podrán disfrutar las tardes de playa y de piscina sin dejar de estar a la moda.

A ellas Barbie las invita a marcar tendencia con colores alegres y llamativos, y con los estampados más originales. Así, inspiradas en su muñeca preferida, las niñas podrán disfrutar del verano con modernos diseños, bajo el glamour característico de la marca.

Por su parte, ellos podrán optar por modelos de su héroe de acción preferido, Max Steel, o por Hot Wheels, la marca de autos a escala y pistas más emblemática de todos los tiempos. Encontrarán una variedad de cortes que incluye trajes de baño, shorts y franelas en lycra, ideales para disfrutar del mar y la arena sin dejar de protegerse del sol. 


De esta manera, Mattel acerca a los niños las mejores opciones para vivir el verano a pleno y de la manera más cool. “Desde Mattel, buscamos que nuestros personajes lleguen a los corazones de los más pequeños y que los acompañen en todo momento. Hacerlos felices, incluso en sus días de vacaciones, es nuestra mayor satisfacción”, expresó Luis Malave, Gerente de Licencias de Mattel de Venezuela. 









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lunes, 26 de marzo de 2012

Los problemas económicos de los Estados Unidos repercuten en América Latina refleja estudio de la Universidad de Michigan


Según un estudio recientamente publicado, los enfermos crónicos en América Central tienen dificultades para pagar por el cuidado de su salud porque reciben menos dinero de sus familiares en el exterior que han perdido sus trabajos durante la crisis financiera

 

ANN ARBOR, Michigan.— La recesión económica no ha golpeado solamente a quienes viven en Estados Unidos: también ha hecho más difícil que la gente pague sus gastos médicos en países pobres como Honduras, según un nuevo estudio de la Universidad de Michigan.

 

A medida que se han cerrado las oportunidades de empleo para los inmigrantes latinoamericanos en Estados Unidos también ha disminuido su capacidad para enviar ayuda financiera a los familiares enfermos crónicos en sus países de origen, según un estudio de la UM que se publica en la edición de  hoy de la revista Internacional Journal of Health Services.

 

 "Los pagos de las remesas de los familiares que viven en los  Estados Unidos son una importante fuente de ingresos para los enfermos crónicos en América Latina", dijo el autor principal del estudio John D. Piette, profesor de medicina interna en la Escuela de Medicina de la UM, Subdirector asociado para Tecnologías Globales de Salud en del Centro de Salud Global de la UM, e investigador en el Sistema de Cuidado de la Salud de Asuntos de Veteranos (En Inglés, Department of Veterans Affairs Healthcare System ) en Ann Arbor.

 

 "Puede que parezca difícil imaginar vínculos causales entre el cierre de una fábrica en Michigan o un recorte de los sueldos para los trabajadores de un restaurante en Iowa y el cuidado de la salud de alguien en una zona rural de Honduras. Pero los resultados de este estudio indican que los problemas económicos en Estados Unidos repercuten en el exterior", añadió.

 

En una encuesta realizada en 2009 de 624 adultos enfermos crónicos en la empobrecida Honduras los investigadores encontraron que más de la mitad de ellos tenía familiares que vivían en el exterior del país, y de ese grupo dos tercios recibían remesas de dinero. El 74 por ciento de quienes recibían ese apoyo financiero había tenido una disminución de las remesas en el año anterior debido, principalmente, a la pérdida de empleos entre sus familiares en el exterior.

 

Las disminuciones de los pagos de remesas tenían un promedio de unos 700 dólares al año, una merma significativa en un país donde muchas familias viven con menos de 200 dólares por mes.

 

Los pacientes que habían tenido una reducción en la ayuda recibida de familiares en el exterior eran menos propensos a concurrir a un hospital por una emergencia de salud, y tendían a tomar menos medicamentos que los recetados debido a la escasez de dinero.

 

Entre los pacientes que recibían menos ayuda de sus familiares en el exterior, casi el 40 por ciento indicó que a veces no podían comprar los medicamentos, y aproximadamente un tercio se salteaba las visitas al médico. Otros pacientes informaron que gastaban menos en necesidades básicas tales como la comida y la educación.

 

El estudio se llevó a cabo en Santa Cruz de Yojoa, en el Departamento de Cortéz,  la región central norte de Honduras, entre pacientes que concurrían para consultas no urgentes en clínicas de asistencia primaria.

 

Las remesas eran más comunes entre los pacientes que tenían menos educación, familias más numerosas y problemas de salud múltiples y crónicos incluidos hipertensión, diabetes, artritis y enfermedad cardiovascular.

 

las personas que respondieron dijeron que debían pagar de su propio bolsillo el 100 por ciento de su cuidado de la salud sin acceso a un seguro médico.

 

Las conclusiones del estudio reflejan los datos del desempleo en EEUU. La crisis financiera del país ha golpeado con especial dureza a los inmigrantes latinos en parte debido a las grandes pérdidas de empleo en la construcción de viviendas, que es una fuente importante de empleo para ellos.

 

Entre el fin de 2007 y el fin de 2008 el porcentaje de latinos en edad de trabajar y que tenían empleos disminuyó a una tasa casi dos veces más alta que para la población en general.

 

 "Las prácticas laborales injustas, las barreras del lenguaje y los bajos niveles de educación de los inmigrantes centroamericanos se combinan para hacer que sea probable que sigan encarando dificultades económicas en Estados Unidos", dijo Piette. "Estos inmigrantes han hecho sacrificios generosos y nobles enviando ayuda a sus familiares en la patria a pesar de sus sueldos bajos. Estos compromisos pueden tornarse insostenibles sin una fuerte recuperación de la economía estadounidense".

 

Los autores adicionales del estudio titulado "Report on Honduras: Ripples in the Pond – the Recent Financial Crisis and Remittances to Chronically Ill Patients in Honduras" , además de Piette son Milton O. Mendoza Avelares, Laura Chess, Evan C. Milton, Armando Matiz Reyes y Joel Rodríguez Saladaza.

 

Financiación: Escuela de Salud Pública de la Universidad de Michigan; Michigan Diabetes Research and Training Center, y el Michigan Institute for Clinical and Health Research.

Referencia: http://dx.doi.org/10.2190/HS.42.2.c

jueves, 22 de marzo de 2012

Recursos LOCTI impulsan 30 proyectos de innovadores venezolanos


Tecnólogos e innovadores acreditados en el PEII, recibieron a través de la Ley de Ciencia, Tecnología e Innovación (LOCTI) recursos para desarrollar proyectos en materia de salud, vivienda, ambiente, energía, alimentación, entre otros

 

"Ahora desde el Gobierno Bolivariano, estos proyectos pueden ser visibilizados, a través de los programas de apoyo a la inventiva, el premio Luis Zambrano, y la aplicación de la LOCTI, lo cual permite el reimpulso del trabajo de todos los innovadores e innovadoras del país", así lo aseguró Guillermo Barreto Viceministro para el Fortalecimiento de la Ciencia y la Tecnología, durante el acto de entrega de recursos a través de la convocatoria regular del Programa de Estímulo a la Innovación e Investigación (PEII).

 

Este miércoles en la ciudad de Valencia se llevó a cabo la entrega de financiamientos no retornables para el desarrollo de 30 proyectos de tecnólogos e innovadores del país. La inversión en esta oportunidad fue de 4 millones 160 mil bolívares fuertes, y profundiza la política de democratización de los recursos de la Ley Orgánica de Ciencia, Tecnología e Innovación (LOCTI).

 

El viceministro destacó que esta entrega de recursos, es un reconocimiento por parte del Estado a quienes día a día trabajan en el desarrollo de nuevas alternativas para elevar la calidad de vida de los venezolanos, pues representa un impacto positivo  y a su vez fortalece el sector científico, tecnológico e innovador.

 

El proceso forma parte de la inclusión de nuevos actores al Sistema Nacional de Ciencia, Tecnología e Innovación, que reconoce los poderes creadores del pueblo venezolano, y permite el diálogo de saberes, tanto académicos como populares, la ciencia y la innovación. Los innovadores celebraron el apoyo decidido, y asumieron el compromiso de seguir trabajando por el desarrollo del país.


Barreto también dejó claro que las propuestas y los productos elaborados por cada innovador e innovadora no deben quedarse abandonados, o sólo satisfacer necesidades individuales. Por ello, el MCTI trabaja en función de fortalecer las ideas, impulsar su desarrollo y llevarlas a un escalamiento para que formen parte del aparato productivo de la nación.

 

Se pudo conocer que hasta los momentos se encuentran inscritos 986 tecnólogos e innovadores en el Programa de Estímulo a la Innovación e Investigación (PEII),  y se exhortó a que todos aquellos que tengan ideas y proyectos innovadores a que se inscriban, pues este registro coadyuva al fortalecimiento del saber popular y el poder creador del pueblo.

 

Productos innovadores del pueblo y para el pueblo 

En esta oportunidad tecnólogos comentaron sobre el desarrollo de sus proyectos, que servirán para satisfacer ciertas necesidades de la sociedad, tal es el caso de Víctor Allievi, del estado Mérida, quien se propuso el reto de diseñar un Bipedestador vehicular para personas con paraplejia, que les permita mantener la postura erguida y movilizarse permaneciendo en esa posición o sedente; sostiene que "es fundamental para todas aquellas personas limitadas, sin embargo con esta silla podrán tener una postura de pie y movilizarse, el beneficio no sólo será de carácter físico, sino psicológico", agregó que realizará una serie de diez sillas, las cuales serán donadas a quienes más lo necesiten.

 

Del mismo modo, Luis Alcalá, innovador del estado Bolívar, elabora el proyecto: Diseño y construcción de un taladro de perforación para aguas profundas, "esta invención  ayudará a la producción agrícola, sobre todo en las zonas que carecen de agua, elevando la calidad y cantidad de los cultivos".

 

El innovador merideño Sixto Díaz, propone la fabricación de cuatro máquinas: un  pirograbador, grabador de cuero, caladora y un torno para madera; reitera que a pesar de que éstas ya existen en el mercado, muchas son importadas o con tecnología adaptada a otras realidades, sobre las que desarrollará, afirma que "todas tendrán funciones mejoradas al servicio de los artesanos, pues facilitará aun más el trabajo".

 

Díaz, quien también es profesor de la Misión Ribas, manifestó que debido al apoyo que están recibiendo los innovadores, podrán legar todo el conocimiento a las próximas generaciones. En el pasado sus ideas no eran escuchadas, y no existían los canales para canalizar sus proyectos; hoy, gracias al Gobierno Bolivariano pueden hacer realidad sus sueños, inventar equipos y mejorar procesos en base a sus experiencias acumuladas a través de los años, y así dar su aporte en la consolidación de la independencia del país.

 

Fuente: Prensa Fonacit/ Danissa Rangel 

Este sábado regresa el Rincón de Lectura "Leer para Convivir" en Ciudad Banesco



Se trata de la cuarta sesión del espacio creado, en conjunto por Banesco y el Banco del Libro, para incentivar en los más pequeños el gusto por los libros

 

 

Este sábado 24 de marzo se realizará otra sesión del Rincón de Lectura "Leer para Convivir" en Ciudad Banesco. Se trata de un espacio en donde los niños, niñas y adolescentes de manera lúdica se acercan a los libros, el fin es cultivarles el gusto por las letras.


El Rincón de Lectura "Leer para Convivir" forma parte de las iniciativas aprobadas dentro del presupuesto participativo de Banesco y la Comunidad de Bello Monte. En las actividades relacionadas participan voluntarios del Banco del Libro y de Banesco.


La entrada es gratuita y se dispone de estacionamiento en Ciudad Banesco. La actividad iniciará a partir de las 11:00 a.m.

 

En esta ocasión los títulos que serán relatados por los cuentacuentos son:


–Sapo y el ancho mundo, de Max Velthuijs. Ediciones Ekaré.


–Willy el mago, de Anthony Browne. Fondo de Cultura Económica.


–El increíble niño come libros, de Oliver Jeffers. Fondo de Cultura Económica.


–Los tres erizos, de Javier Sáez Castán. Ediciones Ekaré.


Gato tiene sueño, de Satoshi Kitamura. Fondo de Cultura Económica.

 

Las tres primeras sesiones del Rincón de Lectura tuvieron lugar el 28 de enero, el 4 de febrero y el 25 de febrero pasados. Las próximas jornadas se realizarán en las siguientes fechas:


–31 de marzo: Sesión de lectura.

–14 de abril: Sesión de lectura.

–5 de mayo: Sesión de lectura.


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martes, 20 de marzo de 2012

El Mundo Economía y Negocios descifra claves para encarar al futuro


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Encarte especial circula el 21 de marzo. Las tendencias tecnológicas y de negocios que revolucionan el estilo de vida de la era multimedia son abordadas una edición impresa de colección



Un “menú de valor estratégico” es la oferta de contenidos que el director del diario El Mundo Economía y Negocios, Omar Lugo, y un equipo de periodistas coordinados por Gonzalo Jiménez, se propuso condensar en el encarte  Tendencias 2012: el futuro es hoy que circulará junto a la edición del impreso del miércoles 21 de marzo.



Esta edición especial  repasa y profundiza sobre las claves para descifrar los fenómenos “futuristas” que hoy imponen la agenda del ciudadano 2.0: las tabletas, el lenguaje de los móviles HTML5, la convergencia de la banca portátil, las eco-prototipos de la industria automotriz, la actualidad de e-ducación criolla, las últimas aplicaciones para cálculo de riesgo en las aseguradoras, y finalmente la opción de ser unos usuarios conectados al disfrute: gastronomía, entretenimiento y los deportes.



 Sobre el temario a ser aprovechado por los lectores Lugo editorializa: “Les traemos un vistazo a un escenario en movimiento, con un abordaje utilitario sobre algunos que temas hoy cruciales para nuestras audiencias”. Luego complementa: “En un país moderno, que se disputa banderines en la fiebre mundial por los nuevos juguetes electrónicos, las nuevas prácticas de gerencias y de negocios, que se apoyan en estas tecnologías, son una oportunidad a la mano”.



Todo en un producto de alta factura editorial, como suele caracterizar a la marca EMEN, que además encierra el mérito de ser el primero concebido por la mesa de redacción integrada (Economía / Tendencias, Arte y Entretenimiento). Así lo destaca su coordinador, el periodista Gonzalo Jiménez, quien resalta el esfuerzo de los redactores por registrar pistas sobre la “movida” actual en “temas medulares como la banca y seguros, las telecomunicaciones y la industria automotriz, y otros en el área de estilo de vida que también son de interés del lector como cocina y salud, la tv en línea”.



La edición cuenta con 24 páginas, infografías y además las imponderables ilustraciones de EDO. Los textos son de Ingrid Rojas, Verónica Rodríguez, Jesús Hurtado, Carjuan Cruz, José Márquez, Manuel Tomillo y Gonzalo Jiménez. Además cuenta con los análisis de Miguel A. Tortello, Gte. De Medios Digitales, y de Néstor Altuve, Gte. Corporativo de Planificación Estratégica de la Cadena Capriles.



Tendencias 2012: el futuro es hoy circulará junto a la edición del Diario EMEN el miércoles 21 de marzo.



Más info en www.elmundo.com.ve / @elmundomovil

IBM transforma el Louvre en el primer museo inteligente de Europa


A través de un sistema de administración inteligente, el Museo del Louvre puede proteger y mantener las obras de arte y al mismo tiempo mantener las galerías abiertas para los millones de visitantes que concurren por año

IBM anunció que está trabajando con el Museo del Louvre en París para preservar y proteger sus instalaciones y obras de arte, que cubren más de 60,385 metros cuadrados, siendo así uno de los museos más grandes del mundo.

Creado en el siglo XVIII, el Louvre alberga miles de objetos y artefactos que abarcan de la prehistoria al año 1848, entre ellos, la pintura La Mona Lisa, la pintura más famosa del mundo. Para preservar y proteger estas instalaciones y obras de arte de gran prestigio mundial, el personal del museo maneja más de 65,000 visitas de reparación y mantenimiento por año.

Con el uso del software de gestión de activos Maximo de IBM, el personal del museo logró optimizar sus procesos de mantenimiento con el objetivo de mejorar la eficiencia y atención al cliente, así como la operación y administración en tiempo real del museo.

Siendo el más visitado de Europa, con un récord de 8.8 millones de visitantes en 2011, el Louvre tiene entre sus objetivos mantener la mayoría de sus galerías abiertas todos los días. Para cumplir este objetivo y al mismo tiempo administrar más de 65,000 visitas de reparación y mantenimiento, el museo necesitaba racionalizar y hacer más eficiente su mantenimiento correctivo y preventivo.

Antes de trabajar con IBM, el personal administraba la reparación de sus instalaciones y el trabajo de mantenimiento en papel, con cientos de proveedores. Para mantener la mayoría de sus galerías abiertas todos los días, el museo reconoció la necesidad de contar con una herramienta computarizada de gestión del mantenimiento que le permitiera desarrollar el mantenimiento correctivo y preventivo en forma eficiente y optimizada.

El museo contrató a un asociado de negocio de IBM, SQLI, para realizar una actualización al software IBM Maximo con la finalidad de crear una única base de datos de información y un repositorio compartido para el personal del museo. La base de datos integral de la solución de software ayuda al museo a visualizar procesos que incluyen planificación inicial, limpieza, mantenimiento y disposición de sistemas de salas e instalaciones, tales como el sistema de aire acondicionado, calefacción, ascensores, luces de cada sala o galería, y el sistema de trabas para más de 2,500 puertas.

 “Administrar miles de visitas de reparaciones, limpieza y mantenimiento por año para preservar las instalaciones y las obras de arte y al mismo tiempo mantener las galerías disponibles y accesibles para los visitantes es una tarea formidable”, manifiesta Metin Pelit, gerente departamental del sistema computarizado de gestión del mantenimiento del Museo del Louvre. “Gracias al software de IBM, podemos visualizar la totalidad de nuestra infraestructura y responder a cualquier inconveniente, además de definir cuándo tratar en forma proactiva un posible problema que antes se nos hubiera pasado por alto”, agrega.

El sistema de administración del Louvre ahora puede sumar datos de sistemas individuales dentro del museo, ofreciendo al personal y los proveedores información coherente y en tiempo real sobre cada activo. Además, el software proporciona una visión predictora del desempeño y confiabilidad de los equipos y sistemas de las instalaciones, permitiendo al personal del museo determinar mejor qué activos deben ser reparados o reemplazados.

“Los edificios son masivos sistemas de sistemas, y estos sistemas deben hablarse entre sí para que un edificio sea más inteligente”, explica Pelit. “En el caso del Louvre, está el desafío adicional de albergar miles de piezas de arte irremplazables, que deben preservarse con cuidado, y al mismo tiempo recibir a millones de visitantes por año.

 “Utilizando el software Maximo para monitorear la condición de los activos en las instalaciones del museo en una única base de datos, estos sistemas comienzan a hablarse entre sí, permitiendo al personal preservar las obras de artes y las instalaciones con más facilidad y eficiencia. Como resultado, el Louvre ahora puede mantener la mayoría de sus galerías abiertas a los clientes a diario y a la vez reducir los costos y el consumo de energía”.

El software de IBM permite al museo tener un mejor conocimiento de sus activos: cuántos activos posee, su ubicación y el registro histórico de mantenimiento. También ayuda al personal del Museo del Louvre a administrar las actividades de mantenimiento tanto planificadas como no planificadas, desde la solicitud inicial y la generación de la orden de trabajo, hasta la finalización y el registro del trabajo realizado.

Maximo de IBM también correlacionó las tareas con los contratistas disponibles, estimó y obtuvo la aprobación de costos, estableció prioridades e inició actividades de mantenimiento en todo el museo y cada una de sus galerías. Permite al museo hacer un mejor seguimiento del personal de mantenimiento, en especial los contratistas, que también trabajan con ese software. Con base en este conocimiento, el museo puede adaptar a medida su oferta de licitaciones y por consiguiente los contratistas pueden alinear mejor su oferta a las necesidades de su cliente.

 “Gracias a la tecnología, hoy es posible ‘escuchar’ la abundancia de información de los edificios”, explica David Barlett, vicepresidente de Soluciones de Industria en IBM. “El Museo del Louvre ha creado una trama de inteligencia para optimizar la forma en que administra y preserva su arte e infraestructura para que el mundo los disfrute”.

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lunes, 19 de marzo de 2012

En EE.UU. la población de veintitantos años de edad está estresada por deudas que promedian $45.000


PITTSBURGH, 19 de marzo del 2012 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ -- La creciente deuda de las personas con edades comprendidas entre 20 y 30 años está pasando factura: 60% de la generación que pasó la infancia en un entorno de crecimiento económico y llegó a la edad universitaria en medio de una recesión galopante se dice estresada por una agobiante deuda. Así lo señala una encuesta aplicada por The PNC Financial Services Group, Inc. (NYSE: PNC). 


Este singular estudio que compara las respuestas de miembros de la Generación Y revela que la deuda, tanto con bajas como con altas tasas de interés, aumenta con la edad, en tanto que la porción de los ingresos destinados al ahorro disminuye conforme se acercan a los 30 años. 

Estos resultados forman parte de la encuesta sobre independencia financiera (Financial Independence Survey) realizada por primera vez por PNC con el objetivo de conocer la mentalidad financiera de las personas de veintitantos años de edad que conforman casi una tercera parte de la población estadounidense y constituyen una de las generaciones más numerosas de la historia. 

"Las personas de veintitantos enfrentan el desafío de encontrar el equilibrio entre ahorrar para el futuro y pagar sus deudas", señaló Shannon Johnson, directora de cuentas de cheques y recompensas al consumidor en PNC. "Si bien apegarse a un presupuesto puede resultar abrumador, esta generación tiene el tiempo a su favor y puede desarrollar una estrategia y contar con más recursos que cualquier otra si desea administrar mejor su dinero y alcanzar sus metas financieras". 

Resultados: en la cuerda floja entre el ahorro y la deuda 

Abrumados por la deuda: 

-- La deuda aumenta con la edad: en promedio, el total de su deuda asciende a $45.000, desde $12.000 entre quienes tienen 20 o 21 años hasta $78.000 entre las personas endeudadas de 28 o 29 años. 
-- Invertir en la educación: más de la mitad de las personas encuestadas se endeuda entre los 20 y los 29 años por invertir en su educación. Los préstamos educativos son el tipo de deuda reportado con mayor frecuencia, seguido por las tarjetas de crédito (entre 20 y 48% entre los 20 y los 29 años), los préstamos para adquirir un auto (9 a 38%) y las hipotecas (3 a 29%). 


Ahorrar para sobrevivir: 

-- Ahorradores a corto plazo: 94% de las personas encuestadas afirmaron ahorrar cuando pueden o de manera constante. Al preguntarles por las razones del ahorro, fueron más quienes reservaban recursos para el corto plazo que para el largo plazo: 53% ahorra para realizar una compra importante; 41% para un viaje en los próximos 12 meses, y solo 36% y 38% para una casa y para la jubilación respectivamente. 
-- Ahorro para la jubilación: la mayoría de las personas de veintitantos años pospone la consideración del ahorro para la jubilación hasta que se acerca a los 30 años. Solo 13% de quienes tienen 20 o 21 años informan estar ahorrando para la jubilación; por su parte, casi 50% de quienes tienen 28 o 29 años ahorran para ese fin. 


Consejos: contar con una 'red de seguridad' y recuperar el control 

Johnson, de PNC, ofrece los siguientes consejos para ayudar a la Generación Y a lograr el equilibrio entre ahorro y deuda, y a desarrollar la confianza necesaria para tener el control de sus finanzas: 

-- Saber es poder. Busque información sobre administración del dinero y planeación financiera. Visite el sitio web de su banco y lea los artículos y blogs sobre finanzas personales para entender mejor su situación económica y diseñar un presupuesto detallado. 
-- Aprovechar las herramientas disponibles. Las personas de su generación cuentan con más herramientas de gestión y educación financiera, en línea y a través de sus smartphones, que cualquier generación previa. Aproveche las herramientas en línea y móviles, como PNC Virtual Wallet®, para ver todas sus cuentas en un solo sitio, compartir consejos, definir un presupuesto y establecer alertas para facilitar la administración de su dinero. 
-- Evaluar la deuda. Analice su deuda y las tasas de interés. Concéntrese en pagar primero el saldo de las cuentas con las tasas de interés más altas. 
-- Crear una red de seguridad. Trate de mantener el dinero necesario para cubrir sus gastos de entre 3 y 6 meses en una cuenta de ahorros como 'red de seguridad'. Esta cuenta puede ayudarle a no incurrir en más deudas en caso de enfrentar un gasto inesperado. 
-- Pensar a largo plazo. Destine aportaciones periódicas a un plan 401(k). Si actualmente no tiene empleo o no cumple con los requisitos para que su empleador lo incluya en un plan de jubilación, abra una cuenta IRA o Roth IRA a fin de empezar a ahorrar. Tiene suficiente tiempo para comenzar a ahorrar y prepararse para su retiro o jubilación. 


The PNC Financial Services Group, Inc. (www.pnc.com) es una de las organizaciones más importantes del país en el rubro de servicios financieros diversificados que ofrece servicios de banca minorista y empresarial, banca hipotecaria, servicios especializados para corporaciones y entidades gubernamentales, como banca corporativa, finanzas de bienes raíces y préstamos con base en activos, gestión de recursos monetarios y gestión de activos. Siga a @PNCNews en Twitter, donde encontrará noticias de última hora, actualizaciones y avisos de PNC. 

Metodología 

La encuesta sobre independencia financiera (Financial Independence Survey) fue encomendada a PNC para identificar las actitudes y los comportamientos relativos a las finanzas personales entre individuos de 20 a 29 años y con cierta formación universitaria. La encuesta se llevó a cabo en línea en Estados Unidos del 22 al 27 de julio de 2011 con 2.000 participantes de todo el país. El margen de error de muestreo en los resultados totales es de +/- 2% con un nivel de confianza de 95%. La encuesta fue diseñada y administrada por Artemis Strategy Group. 

El presente informe ha sido elaborado únicamente con fines de divulgación general y no pretende brindar asesoría o recomendaciones específicas. La información fue recopilada con base en fuentes de terceros y no ha sido verificada ni aceptada de manera independiente por The PNC Financial Services Group, Inc. PNC no representa ni garantiza la precisión o exhaustividad de la información, los supuestos, los análisis o las conclusiones que presenta el informe. PNC no podrá hacerse responsable de ningún error o declaración falsa contenida en el informe o la información recabada en fuentes de terceros. Toda confianza en la información contenida en el informe es depositada única y exclusivamente bajo su propio riesgo. 


FUENTE PNC Financial Services Group, Inc.

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Carlos Palomares nombrado Chairman de Banesco USA


CORAL GABLES, Florida, 19 de marzo de 2012 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ -- Banesco USA, un banco de servicio completo de Coral Gables, anunció el nombramiento del veterano banquero internacional Carlos Palomares como Chairman de su junta directiva. 

Palomares reemplaza a Raul J. Valdés-Fauli, abogado y ex alcalde de Coral Gables, que fue Chairman de Banesco USA – anteriormente conocido como BBU Bank – desde su fundación en el 2006. Valdés-Fauli solicitó recientemente su sucesión para dedicar más tiempo a su rol como Socio del bufete global Fowler Rodríguez Valdés-Fauli. 

Palomares es presidente y CEO de SMC Resources, una práctica de consultoría que asesora a ejecutivos de alto nivel sobre negocios y mercadeo, y miembro del directorio de Pan American Life Insurance Group. Ha ocupado posiciones gerenciales en la industria de servicios financieros al consumidor en los mercados estadounidenses e internacionales durante más de tres décadas. 

Palomares desempeñó como jefe de operaciones del Capital One Federal Savings Bank, y con anterioridad sirvió en Citigroup como gerente de país para banca del consumidor en Saudi Arabia y Filipinas, chairman y CEO de Citibank en Italia, presidente y CEO de Citibank-Florida, y jefe de operaciones de Citibank, Latin America. 

"Nuestro banco se enaltece de que un profesional de la talla de Carlos Palomares, con su vasta experiencia bancaria y sus conocimientos de los mercados del sur de la Florida y de ultramar, aceptara unirse a nuestra directiva como su chairman", comentó Rafael (Rafo) Saldaña, Presidente y CEO de Banesco USA. "Carlos es un respetado líder de nuestra industria, y un firme pilar de nuestra comunidad. La experiencia incalculable que trae a nuestra institución nos permitirá lograr todas nuestras iniciativas estratégicas". 

Saldaña añadió que Palomares llega en el "momento preciso" en que el banco se dispone a acometer un número de "retos expansionistas" locales e internacionales. 

La junta directiva emitió una declaración encomiando la labor de Valdés-Fauli como chairman. El texto dice en parte: "Estamos convencidos de que no estaríamos donde estamos hoy, sin el generoso aporte y el compromiso de Raúl a partir de nuestros comienzos…Banesco USA y sus accionistas siempre tendrán una deuda de gratitud con Raúl Valdés-Fauli." 

Palomares nació en Cuba y se graduó de New York University con un título de Bachiller en Ciencias. Su labor en el sur de la Florida ha incluido la membresía en varias juntas directivas locales. Es ex chairman del Beacon Council, fideicomisario del Florida International University Foundation, y miembro del comité ejecutivo de la Cámara de Comercio del Gran Miami. 

Desde su fundación hace más de seis años, Banesco USA ha crecido gradualmente en el competitivo mercado bancario del sur de la Florida. Además de la sede en Coral Gables, el banco tiene una sucursal y centro de operaciones en Doral, y una sucursal en San Juan, Puerto Rico. 

Adicionalmente, Banesco USA planea añadir una tercera sucursal en el sur de la Florida en abril con la compra de una de las sucursales del Great Florida Bank en Weston, condado Broward. El banco abrió en Coral Gables con menos de una docena de empleados. Hoy tiene más de 100 empleados, y hay planes de añadir 30 o 35 más este año, según el Presidente Saldaña. 

Al cierre del 2011, Banesco USA reportó utilidades anuales de $3.8 millones, más del doble de sus ganancias de $1.7 millones en el 2010. Al final del año, el banco reportó $490 millones en activos, $425 millones en depósitos, y $296 millones en préstamos de calidad. Los préstamos aumentaron casi en un 47 por ciento desde el 2010. 

"Nuestros resultados en el año completo muestran que hemos llegado a ser un líder del mercado local, apoyando el crecimiento del sur de la Florida con concentración en los negocios medianos, el financiamiento del intercambio comercial, y la industria de los bienes raíces", añadió Saldaña. 

Banesco tiene su sede en el 150 Alhambra Circle, en Coral Gables. Para informarse mejor, visite http://www.BanescoUsa.com


FUENTE Banesco USA 


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